刚刚在大学毕业的同学,对于职场,可以说都是新人类,都是小菜鸟。而职场等级森严,这点在日本尤其明显,所以“先辈”的说法绝对不是虚谈,是根深蒂固的排位意识。所以对于打算跨进日企的朋友来说,日企里的职称排名及职权分配是必须谨记的。    

 

  (一)最高层取缔役会:董事会

   

董事会任命的职位由高到低依次是:社长、副社长、専务、常务。

 

会长:是等同于我们所说的董事长,当然这个称呼的日本说法还有一个是“董事长”,可这个说法是出现在台资企业、中国大陆企业(比如中日合资)中的多,其初衷恐怕在于有这个入乡随俗的需要。会长一般是从董事会中选出的,通常可能是上任的社长,年纪和名望在董事们中都很高的,但一般是个名誉职位,有名无实了。

 

社长:是个和会长难分实权谁大的职位。为什么这么说呢?首先,社长也是从董事中选出的,是一家公司的最高执行长CEO,日本的公司法里没有对这个职位的权责以明确描述,是要根据公司内的制度来限定的,通常社长是代表着公司行使权力的,是公司的代表。前任和现任的区别大家明白那个微妙关系么?所以会长和社长孰轻孰重在公司的情形是各不相同的。

   

常务、専务:常务和专务在日语里有对应的正式说法分别是“常务取缔役”和”専务取缔役”,简称“常务”、“専务”,于是你就应该清楚他们其实只是董事会里的职位而已,都是董事会委任的,都在负责一定的领域,但不供职于企业,不是企业职员编制。

 

(二)在管理职

 

在管理职位称呼中,从高到低依次是:部长,次长,课长,系长,班长。

部长:顾名思义,这里是一个部门的头。

次长:在企业中式辅佐部长的职位,一个部门负责人的代理人,相当于副部长也是督导课长的人。"

系长:和部长·次长这个组合一样,系长也是课长的候补、代理角色。

班长:制造型企业还不能不提到班长,这个有时和“担当者”的位子似乎平级的。

 

在日企等级制度十分严明,遵循其等级制度,也是生存的法则。

 



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