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日企跳槽问题
近年来，虽然许多日资企业提高了薪资福利，但选择主动跳槽的员工仍然大于被企业辞退的员工，日企跳槽的问题越来越严重。针对日企跳槽率居高不下这一现状，有关部门对国内数十家日企进行了调查。
通过日企跳槽人员流失与欧美企业跳槽人员流失的比较，日资企业员工主动流失率(员工主动辞职)为17.86%，被动流失率(企业辞退员工)为6.61%，主动流失比例是被动流失比例的2.7倍，而欧美企业的这一比例仅为1.06:1。比例最高的一家日资企业2004年有220人流失，其中就有210人为主动提出辞职，主动流失率与被动流失率之比高达21:1。
日企跳槽的原因多种多样，包括个人职业发展、薪资或福利、工作压力、人际关系等方面。专家认为，虽然日企普遍采用的年功序列的薪酬制度使原有稳定的员工留在企业的时间普遍比欧美企业的时间长，但对于注重职业生涯发展，希望有更多发展空间的管理及技术人才来说，无疑很难留住。此外，在课长及以上和工人两个职等段中，工作压力同时成为离职的第二大原因，均为24%左右。这说明在日资企业的最高层以及最基层，员工都承受着较大的工作压力。相比之下，高层员工的离职主要是出于个人职业发展的原因，其中课长及以上和系长因为个人职业发展原因离职的比例约为30%；而基层员工更多地考虑薪资或福利的因素而选择离开，工人和销售人员流失的主要原因是薪资和福利水平，均超过了35%。
日企跳槽不仅影响员工队伍的稳定，给企业造成直接经济损失，同时对企业的未来前途和命运至关重要。跳槽的员工大部分都是熟练工人，技术人员和管理人才，他们带走了企业的大量客户，核心技术和管理经验，特别是销售部门的业务骨干。企业职工队伍不稳定，员工“跳槽率”过高，企业老板非常着急，试图找到有效的解决方法。其实，日企跳槽，最大的受害者和损失者不仅仅是企业老板，员工才是最大的受害者。企业老板急切需要“员工的忠诚度”，但前提是“员工的满意度”和员工的“归属感”在前。
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