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日企薪资调整方案 日企会计师教你写日企薪资调整方案
日企薪资调整方案不仅是职员关心的问题,也是企业对职员工作的肯定,一份合理的日企薪资调整方案能很好的增加员工工作的动力,也是公司体恤员工最直接的一种方式。那么怎样做好一份合理的日企薪资调整方案呢?包括以下内容:
日企薪资调整方案包括的内容一、薪酬整体调整:薪酬整体调整是指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化、公司整体效益情况以及员工工龄和司龄变化,而对公司所有岗位人员进行的调整。
日企薪资调整方案包括的内容二、薪酬部分调整:薪酬部分调整是指定期或不定期根据公司发展战略、公司效益、部门及个人业绩、人力资源市场价格变化、年终绩效考核情况,而对某一类岗位任职员工进行的调整,可以是某一部门员工,也可以是某一岗位序列员工,亦或是符合一定条件的员工。
日企薪资调整方案包括的内容三、薪酬个人调整:薪酬个人调整是由于个人岗位变动、绩效考核或者为公司做出突出贡献,而给予岗位工资等级的调整。
日企 薪资调整方案 包括的内容四、薪酬结构调整:在薪酬体系运行过程中,随着公司发展战略的变化,组织结构应随着战略变化而调整,尤其是在组织结构扁平化趋势下,公司的职务等级数量会大大减少;另一方面,由于受到劳动力市场供求变化的影响,公司不同层级、不同岗位薪酬差距可能发生变化,这些都会对薪酬结构的调整提出要求。
日企薪资调整方案包括的内容五、综合调整:综合调整考虑了等比例调整和等额式调整的优点,同一职等岗位调整幅度相同,不同职等岗位调整幅度不同,一般情况下,高职等岗位调整幅度大,低职等岗位调整幅度小。
日企薪资调整方案包括的内容六、薪酬构成调整:薪酬构成调整就是调整固定工资、绩效工资、奖金以及津贴补贴的比例关系。
要做好 日企工资待遇调整方案还需要了解职工所需,结合各方面来考虑,以上的日企薪资调整方案只是理论层面上的,希望能有所帮助。