营业部长助理 2012-08-22发布
1)结合公司的经营情况和市场情况,领导营业部门提出年度销售计划并组织实施
2)组织建立竞争对手调查体系,分析竞争对手,同时分析市场,结合公司经营现状,提出公司的销售价格策略
3)组织制订有效的促销资料,建立新客户开发计划,领导营业部门并协调其他部门组织实施新客户开发计划的实施
4)年度部门预算的编制和管理
5)通过日常对部下实施指导、培训,建立一支技能合格的销售团队
6) 理解公司的经营理念,对本部门职员进行公司理念教育,建立一支团结向上的团队
7) 完成上级安排的其他工作
営業主管 2012-06-21发布
1)会社の経営状況と市況によって、年度販売計画の起案と実行、2)ライバル調査のルールを企画し、ライバル企業の状況と市場を調査し、拡販戦略を起案、3)2に踏まえて、販促資料を作成し、新規ユーザの開拓に結びつく、4)ユーザ別の与信状況の実績を把握し、売掛金管理及びそのルールを規則化する。5)戦力を持つ営業チームを作るためのリーダシップを持つ、6)年度計画を達成するための管理点と管理目標の整理ができ、実行力も持つ。
会计管理-财务主管(苏州) 2012-06-19发布
1.有大型的制造企业财务政府部门良好关系者
2.能独立完成财务上的发票和制定公司的规章制度
3.制造工厂的成本管理能独立完成
4.业务能够统一管理