生产管理部长(编号103494) 2022-04-25发布
■ 理解顾客需求,根据客户需求推进管理部门整体业务
■ 创建部门方针目标并管理其结果并向上司报告
■ 制作部门的业务程序书并审查,提高业务水平
■ 供货商的审查,和选择并与其他部门共同进行
■ 审查并批准月度采购用度
■ 对出货状况、进出口,产品管理的工作审查
■ 采购订单的审查
■ 各科主管实绩的审查评价
■ 对各课的管理负责,与其他部门的协调
■ 成本削减管理,选择新供货商
■ 部门员工的培训教育实施
■ 完成上司的指其他指示
【Keyword】日资日语 工厂管理 生产督导 车间主任 工厂长