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行业报告丨《2022中国企业校园招聘白皮书》解读校招新趋势!

发布时间:2022/07/27 05:00



2020年疫情爆发至今已有三年,校园招聘也历经变革。从无接触应急而生,到数字化日渐成熟。从校招需求陡然下滑,到中国制造的稳定发展带来全产业校招争夺。


而今年,由内到外的不确定性进一步增加,庞大毕业生又将面对一个更有挑战的校招季。



在这样的环境下,企业校招何去何从?


随着经营环境日益复杂,企业更需保持人才战略定力。当下,数字化工具与模式基本具备,企业需要思考的重点是,如何让校招随需而变、随业务与环境快速调整,以满足企业常态化人才梯队建设的要求。


北森《2022中国企业校园招聘白皮书》基于上千家企业校招样本,带来行业趋势、人才画像、人才评估、数字化赋能以及模式创新的深入分析,助力企业校招精准定位,成功落地,满足企业动态化需求的同时减少外部变量风险。

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 趋势一:

 企业校招整体审慎,行业需求两极分化 


2022年,随着疫情反弹、国际形势暗潮涌动、经济宏观调控、行业震荡等一系列因素影响,以及2023届高校应届毕业生人数接近1200万,毕业生数量再破新高,就业压力更加凸显。


大数据显示,2021-2022年企业校招供需指数从8月开始高于上一周期,整体学生求职压力增长高于企业招聘压力增长。整体而言,预计今年校招供需市场将面临企业对人才要求更高、评估更审慎的趋势。






根据最新调研,2022年(面向2023届)企业校园招聘人才需求根据行业不同而出现两极分化的情况。


医药制造、电子制造行业因科技创新、国产化替代,政策加资金的双向加持,生物医药行业与电子行业发展稳定,对高精尖人才的需求催生校招需求的稳健增长。


互联网、消费连锁、金融行业因疫情反复,导致企业生产受到不同程度影响,整体经济增速目标调整,其中金融行业、消费品连锁行业、互联网行业增长放缓,对应长线的校招布局和人才需求也相应更加理性。


而教育服务和地产行业则因受经济大环境影响和行业政策调整,本行业及相关产业链上下游企业的发展均受滞,校招需求同比去年呈现明显的收缩。



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 趋势二:

多元化花式吸引00后新生代 


2022年是00后的求职元年,00后毕业生首次进入职场。


他们的求职期待更加理性,期待回归自我。企业原标准式的管理、单向输出式的雇主信息、传统的人才吸引方式,在00后这里,都需要重新设计。



00后个性画像



雇主品牌对外是提升雇主美誉度和影响力的一大利器,企业针对00后的多元人才画像,需要从认知到认同,以创新花式的方式吸引,将雇主品牌贯穿到求职体验全流程,才能在人才争夺中形成差异化优势。具体而言,企业可从人群定位、价值主张、传播渠道和表达方式4方面展开。

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 趋势三:

 科技赋能,优选高适配候选人 


面对日益复杂的经营环境和更激烈的组织能力竞争,企业在人才战略的落实上需要更加审慎和坚定。校园招聘作为很多企业非常重要的高质量人才输入来源,企业应当以终为始,着眼于当下的用人缺口和未来的长远发展,规划好接下来的校园招聘工作,积极有效的评估措施和方法,赢得这场重要的人才战争。


以科学评鉴的方法落地企业人才战略,高效筛选,理性择人,小有创新,是今年校园招聘规划的关键点。

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 趋势四:

 校招协同效能与体验“双进化” 


在疫情反复、大环境不确定性下,校招线上化愈趋明显,线上校招从“被动选择”转化为企业的“主动设计”。通过对数十家企业进行实访观察后发现,无论企业对线上化体验评价如何,2022年校园招聘,线上化校招全流程的方案是企业校招规划的后备方案和保底底线



校招批量线上面试,如何协同?


温馨提示


招聘源于业务需要,引入的人才最终要走向业务,让人才供应、培养、效能发挥与业务发展能并肩加速才是招聘最根本的价值。


建议企业可以先从意识对齐,部分职位试点到数字化工具支撑三个方向先行,即人才意识先行、部分职位先行和数字化先行

▌特别说明:版权归原作者所有,转载请注明来源

▌本文来源:HRTechChina、北森《2022中国企业校园招聘白皮书》

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